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Lovel7倍強效吸水抗菌超細纖維小浴巾(檸檬綠)
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保養方式：可用溫熱的水加少許清潔用品，浸泡15-20分鐘後清洗脫水，晾於通風處即可。清洗時請勿用柔軟精。
※賣場圖片皆為版權所有，如有盜用必會追究，非經本公司同意使用，本公司保留追訴權
商品訊息特點下殺
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工商時報【謝佩芬】
近來若從硬體產品角度來看運算產業，其實多半是令人覺得沮喪的消息。英特爾迎來後摩爾定律之後，理解硬體效能的提升優惠網站已面臨到技術極限。
運算產業分工早已質變
遙想過往，最初的PC產業採取的是水平橫向整合模式，從零組件、電腦系統以及軟體應用，皆為業者一手包辦。電腦產業因走向分工模式，造就了左右運算效能的中央處理器業者英特爾、掌握作業系統的微軟，以及經營電腦品牌的惠普、戴爾等，而Wintel架構主導超過30年的電腦運算產業，台灣也成國際品牌業者最佳的代工合作夥伴，並在全球PC產業鏈扮演著重要角色。
然而，在亞馬遜將運算基礎設施做為服務（Infrastructure as Services）對外銷售時，就已改寫IT運算產業面貌。部分企業已選擇在亞馬遜、微軟或Google公有雲架構公司內部管理資源或部署外部應用服務。因此，亞馬遜在公有雲市場占有絕對優勢，原因無它，其所擁有的電子商務、影視服務，足以構築具備經濟規模的基礎設施，而能夠提供最低價的公有雲服務。
開放生態系平台整合風行
觀察未來運算產業趨勢，無可避免必須談及成立於2007年的Google，當初即利用大眾關鍵字搜尋排序，而建構大眾可免費享用服務的模式；為能擴大生態圈，在作業系統或服務平台，皆採取開放立場，而讓Google在具有龐大的用戶基礎下，並藉由諸多網路服務所收集的多元化資料，基於其資料的規模與多樣性，而可作為Google未來諸多事業策略布局的豐厚基礎，例如：人工智慧、無人車，乃至近期Google I╱O大會所宣布的語音助理Google Assistant（如同蘋果的Siri或是微軟的Cortana）或是Google Home（類似亞馬遜的語音管家Echo），足見Google對於各式各樣資料的收集與運用，皆不落人後。
在運算技術有所進展且取得成本降低的環境下，使得過往已存在的技術，獲得更好的發展空間，如人工智慧。然而，Google的發展背景是因具備軟體的技術能力，其對硬體設備規格的要求反而是採用最為彈性且具成本效益的架構，無論對亞馬遜或是Google等雲端運算大廠而言，對於基礎設施的硬體規格條件反而較屬於客製化，而非標準化的方案。
近期在網友硬體元件掌握上，展現積極企圖心的莫過於Google。在Google I╱O大會也提出為人工智慧演算所用的TPU，以確保軟體運作效能或演算法表現。因此，Google為能確保應用服務運作優化，無論企業內部的基礎設施或是自家品牌硬體產品，Google所投入的並非僅止於應用服務的開發，而是將軟、硬體產品融合發展之大廠。
個人企業全都攬
觀察公有雲市場，現階段市占最高的業者為亞馬遜，且與微軟、Google有著明顯差距。立基於商務市場的微軟，企業原先即是微軟的主要競爭場域，Goo新品上架gle對於企業市場的經營，皆是採取開放平台，將硬體產品或是App業者納為生態圈，而以提供終端產品使用者應用服務為主。然自2016年以來，Google延攬VMware共同創辦人與前執行長Diane Greene主掌企業業務相關發展，並已在公有雲相關產品爭取到指標性客戶。
另外，近期Chromebook在占有全球3成比率的北美市場傳出銷售佳績，雖是以教育市場為主，但Chromebook的使用概念即是要透過連網、結合雲端，亦不難理解Google希望藉由Chromebook跨足商務，而可與Google公有雲進行結合，進而提供企業完整的解決方案。因此，為能吸引商業用戶，Google近期也購併了專以開發企業App的公司Synergyse。
總結上述的觀察，在未來多元商業型態的世界，除能維持既有用戶規模外，布局多元領域亦是雲端服務大廠穩固市場地位不可或缺的策略。倘若商務市場有機會為Google所分食，未來軟硬分工的生態將有所質變，而其整合模式更突破水平整合，而是Google僅作基礎架構與平台，以開放態度建構生態系，如此的整合，也許可說是人人都有份，但看來僅有單純硬體架構與競爭激烈的應用服務可為其它業者加入，但所要遵循的遊戲規則卻將由Google所制訂。
應用行為奠定發展利基
過往，我們利用電腦作為連結網路服務的主要裝置，受限於裝置體積或是電池續航力條件的限制，網路應用服務面向相對受侷限，而且使用時間大多也受限，然而，現階段智慧手持裝置的普及，人們透過網路所能享用的服務已涵蓋生活主要面向。基於智慧手持裝置的高普及率、連網環境條件完善，相對也就吸引業者競相投入應用服務的開發，應用服務競爭激烈，業者為能快速推出，公有雲的確提供相對彈性、便利的使用環境，且以水電費用概念的計價模式，更適用於規模尚須構築的新創業者。因此，過往水平整合與現階段的生態系整合的差別則在於雲端運算服務大廠構築完善的基礎環境與開放平台，而提高應用服務開發商的採用意願。
開放、開放、再開放
然而，可作為間接收集用戶資料的服務或硬體產品，雲端運算大廠也不遑多讓，即便與客戶構成競爭關係，並非能阻擋上述大廠加入戰場，未來誰是敵人、誰是朋友的界線，也越來越不易區隔。在應用服務市場坐大的雲端運算服務業者，看來仍對硬體產品難以忘情，然而重點並非是硬體產品本身，而是使用者在有該裝置之後，其所採用的應用服務可留下多少足跡為雲端運算服務業者再利用。
例如：Google Chromebook、微軟Surface（二合一平板電腦）或是亞馬遜Kindle或Echo等。相對地，反觀雖也進行作軟硬整合的蘋果，但它僅開放App平台，而且所作的應用服務皆以自身的硬體產品應用為主，與上述雲端運算大廠策略截然不同，呈現相對封閉的狀況。因此，蘋果所能累積的用戶數皆是
以硬體裝置為基礎，其所累積的規模數量將遠落後於應用服務業者。
隨著網路平台或是網路基礎設施服務唾手可得，每間公司若能善用平台，其本質都可以說是網路公司，且讓各行各業打破疆界，如現階段的Airbnb或是Uber，對飯店業或是計程車業已然形成衝擊。
但此波趨勢已不可擋，如同電子商務發展了一段不算短的時間，但近年來即便在生活便利的台灣，也已然對實體通路經營形成衝擊，而這對做店面投資的業者而言，當初恐怕也沒想到智慧型裝置的便利，其對本身投資構成衝擊。
「去中間化」已是網路時代對各產業造成衝擊的重大關鍵，因為上述的雲端運算大廠助長應用服務的誕生，已讓軟、硬之間沒有界線，在規模仍在壯大的過程中，應用服務是他們攬住人心的關鍵，該用何種裝置連結，也毋須限制，因為越開放才符合物聯網經濟商業模式：「羊毛出在狗身上，豬來買單」。然規模越大，雲端運算大廠要採用何種硬體架構更符合運作效能，將不再是英特爾主導說了算，使用者說了算的時代已悄然來臨。
（本文作者為資策會MIC產業顧問）
工商時報【許庭瑜】
群益期貨副董事長賈中道近年積極打拚海外市場，過去這一年幾乎有一半的時間都不在台灣，積極打拚後順利讓群益期貨子公司成長茁壯，並且於海外立下良好根基，為群益期貨打造一個放眼海外的王國。
去年底開始，群益期貨的發展步伐越來越穩健，現在是由董事長孫天山架設藍圖及領導衝鋒，他則專注於發展海外市場，至於總經理李文柱負責鞏固台灣的市占，三個人各司其職，成為群益期貨打拚期貨版圖的黃金鐵三角。
全心投入拓展海外市場的賈中道展開了「飛人日子」，一個月要飛往香港、中國2～3次，加上飛機又常常延遲，所以每每出差都要提早一天出發，「算起來大概有一半的時間都不台灣。」賈中道笑著說。
過去一年賈中道飛了許多城市，從北京、上海一線金融大城市，到深圳、廣州、杭州近年成長快速重要城鎮，也去過較遠的東北、貴州及青海等，說是跑遍大江南北也不為過。
不同國家 客戶要滿額折價求也不同
賈中道表示，在各地跑客戶的過程中，自然也見識了各種不同的客戶，無論是熱愛比價的一般散戶、資金充沛的大戶，或是注重服務品質的歐美法人機構，甚至還有皇親國戚等級的重量級客戶，許多都不是平常在台灣可以容易見識到的大客戶，算是在海外奔波時的樂趣之一。
香港群益期貨準備了3年多後，終於在2015年有了轉機，當時陸股在經過瘋牛狂奔後，指數開始急跌。賈中道指出，當時中國金融期貨交易所認為期貨是助跌的商品，因此限定每日交易量，資金受限後，便開始轉往香港、新加坡等地。佈局多年後終於等到一個對的時機，所以便緊緊抓住。
受惠當時中國內地資金外移的浪潮，群益期貨香港便開始在香港站穩腳跟，並且開始服務資金較龐大的客戶，讓群益期貨香港今年6月時，已經成為港交所主要產品大恆指期貨市占率第4名的期貨商，而前三名全都是歐美日的有名外資，等於是在香港期貨市場闖出了一片天。
此外，群益期貨香港目前已經獲得能交易股票的1號牌照，未來無論是期貨、選擇權或股票，客戶都能在這裡做交易。甚至也在今年拿到市場參與者的資格，可以做融資、融券的交易；搭上今年底將開放的深港通，賈中道對群益期貨香港未來發展充滿樂觀。
身為一個台灣期貨商，在香港與中國做生意的時候挑戰總是比在國內更大，包括建立品牌、風險控管等都會辛苦許多。然而賈中道認為，唯有增加自己的實力及提供最頂尖的服務，才能達到挑選自己想要的客戶，而不是被客戶挑。
海外期貨商 須充實自我
在香港這個國際金融重鎮裡，可以遇到各種不同屬性的客戶。比如說和台灣客戶相比，中國內地有許多投資人是風險熱愛者，偏好商品槓桿比例越高越好。同時也有與之完全相反，願意花較多成本作風保守的歐美客戶，他們重視品質更勝於價格。賈中道強調，這種時候風險控管就相當重要了，畢竟很多規矩都跟台灣不一樣，賈中道說，現在群益期貨香港鎖定的客群，都是要一定資金以上的大戶，或者法人機構，基本上是不服務散戶的。而這也是因為講求服務品質，並且做好把關，才有辦法達到服務自己的目標族群。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
鉅亨網新聞中心
過去多次發表反墨西哥言論的的美國共和黨總統候選人川普 (Donald Trump) 周三 (8 月 31 日) 訪問墨西哥，獲墨西哥總統培尼亞 (Enrique Pena Nieto)「元首級待遇」。會面氣氛良好，培尼亞更稱雙方會面「有建設性」，但川普同日返回鳳凰城演說便變臉，重申墨西哥「100%」肯定要為圍牆「埋單」。傲慢態度令墨西哥民眾不滿，質疑培尼亞邀請川普到訪是「史上最錯」的決定，甚至被墨西哥社會努斥是「國恥」，電視台主播直言「川普是前來侮辱墨西哥的」。
香港明報、文匯報綜合外媒報導，川普應墨西哥總統培尼亞邀請出訪而臨時成行，周三早上飛往墨西哥城與對方會面。《華盛頓郵報》形容，川普跟培尼亞會晤時的口脗「令人印象深刻地克制和肯合作」，不過數小時後他在鳳凰城發表針對移民議題的演說時則重回好鬥本色。
川普此前一度看似軟化移民立場，以取悅相對溫和的選民，其墨西哥行看似延續這變化。川普在會面後的聯合記者會上稱，雙方未有就自己提議的美墨邊界圍牆討論費用負擔誰屬，亦避免在鏡頭前唇槍舌劍。但培尼亞其後在 Twitter 上稱，二人確有討論過圍牆事宜，但自己「已清楚表明墨西哥不會為賠售出清圍牆出錢」。
隨後川普返回鳳凰城發表的演說重回爭議本色，他質疑只有「離地傳媒精英」才會認為美國社會面對的最大問題是「1100 萬名沒有法律地位的非法移民」，強調後者須先回國後再合法申請。他又明言非逛不可「絕不容忍」干犯任何罪行的非法移民，會設立「遣返特殊小組」執行任務，態度比主張遣返重罪犯的共和黨人強硬。他同時提出設立「意識形態鑑定」測試以確定新移民是否認同美國價值，又表明不會向來自「無法做到足夠背景審查」地方者批出簽證。
對於外界關注的美墨圍牆問題，川普則重回其要求墨西哥「埋單」的一貫立場，他說：「我們會在南部邊境建造一幅長城 (Great Wall)，而墨西哥會為圍牆付鈔，100% 肯定…… 他們還不知道，但他們需要付帳。」川普揚言該圍牆會滴水不漏，並包括安裝「地上和地下的感應器」，以及配上「高塔、空中監察和人力」。
墨西哥民眾對川普的強硬態度大感憤怒，不滿培尼亞禮待川普。著名歷史學家克勞澤 (Enrique Krauze) 更指「這是歷史性的錯誤」，「你要對抗暴君，你不能對他們讓步」。
民意反彈令培尼亞入夜後也不得不改口風，在日間尚稱雙方會面有建設性下，他轉而批評川普的政策「會為墨西哥帶來巨大威脅」，聲言自己不會任人魚肉，「這風險、這威脅必須面對」。
川普 31 日晚間在亞利桑那州鳳凰城發表演說，就移民政策提出「10 大措施」，包括要求墨西哥出資在美墨邊境建造圍牆，利用感應器偵測非法移民位置等。川普表明不會像現任總統歐巴馬般大赦非法移民，拒絕給予他們合法身份或公民權，強調縱容非法移民等同損害美國公民福祉，揚言「任何非法進入美國的人均會被遣返」。
分析指出，川普此前批評「墨西哥人都是罪犯和強姦犯」，不少墨西哥人對他恨之入骨，培尼亞與他會面本來已是在走鋼索，如今再自製公關災難，恐怕川普的民望只會再創新低。
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